கோவிட் கவலை நிலைகளில் தலைமைத்துவத்தின் செல்வாக்கு

பொதுவாக, COVID-19 மனித உடலின் சுவாச அமைப்பைத் தாக்குகிறது. இருப்பினும், COVID-19 ஜனாதிபதி போன்ற தலைவர்கள் உட்பட பெரும்பாலான மக்கள் மீது உளவியல் ரீதியான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. COVID-19 பதட்டத்தை தலைமை எவ்வாறு பாதிக்கிறது?

COVID-19 பதட்டத்தில் தலைமையின் செல்வாக்கு

அதிகரித்து வரும் COVID-19 வழக்குகள் மற்றும் முறையீடுகளுடன் உடல் தொலைவு வைரஸ் பரவுவதை மெதுவாக்க, உளவியல் சவால்களும் அதிகரிக்கும். சமூக ஊடகங்களின் பங்கு போதுமானது, இதனால் மக்கள் தங்கள் தலைவர்கள் உட்பட மற்றவர்களுடன் மறைமுகமாக தொடர்பு கொள்ள முடியும்.

இந்தோனேசியாவில் ஜனாதிபதி போன்ற சில தலைவர்களுக்கு, சமூக ஊடகங்களைப் பயன்படுத்துவது என்பது தகவல்களை வழங்குவதற்காக மட்டுமல்ல. அவர்கள் தலைமைத்துவ செல்வாக்கை செலுத்த சமூக ஊடகங்களையும் பயன்படுத்துகிறார்கள், இதனால் COVID-19 பற்றிய கவலை குறைகிறது.

இருப்பினும், அனைத்து உலகத் தலைவர்களும் ஜெர்மன் அதிபர் அங்கேலா மேர்க்கெல் போன்ற இந்த முறையைப் பயன்படுத்துவதில்லை. இதிலிருந்து ஆராய்ச்சியாளர்கள் படிக்கின்றனர் பொது சுகாதார இதழ் COVID-19 பற்றிய கவலையின் அளவையும், அரசாங்கத்தின் மீது ஜெர்மனி மீதான பொது நம்பிக்கையையும் தீர்மானிக்க விரும்பினார்.

ஆய்வில் வல்லுநர்கள் ஜெர்மன் குடிமக்களாக இருந்த 12,244 பங்கேற்பாளர்களின் சுகாதார அளவுருக்களை மதிப்பாய்வு செய்ய முயன்றனர். பங்கேற்பாளர்கள் மார்ச் 10 முதல் 24 வரை இரண்டு வார காலக்கெடுவிற்குள் கொடுக்கப்பட்ட கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்குமாறு கேட்டுக்கொள்ளப்பட்டனர்.

வழங்கப்பட்ட கேள்விகளின் பட்டியலில் COVID-19 இன் அச்சுறுத்தல் நிலை, ஜேர்மன் அரசாங்கத்தின் மீதான நம்பிக்கை மற்றும் பொதுவான பதட்டம் ஆகியவை அடங்கும். மேலும், ஜெர்மன் அதிபர் அங்கேலா மேர்க்கலின் தலைமை நடவடிக்கைகள் தொடர்பான மனநல தரவுகளையும் ஆராய்ச்சியாளர்கள் ஆய்வு செய்தனர்.

COVID-19 வெடிப்பு புதுப்பிப்புகள் நாடு: இந்தோனேசியா டேட்டா

1,024,298

உறுதி

831,330

மீட்கப்பட்டது

28,855

இறப்பு விநியோக வரைபடம்

இதன் விளைவாக, மார்ச் 10 முதல், கவலை மற்றும் மனச்சோர்வில் ஒரு நிலையான அதிகரிப்பு இருந்தது. இந்த வசதியுடன் பொது வசதிகள் மூடப்படுவதாக அதிகாரிகள் அறிவித்தனர். எல்லைகள் இரண்டு நாட்களுக்கு மூடப்பட்ட பின்னர் கவலை மற்றும் மனச்சோர்வின் உச்சம் அதிகரித்தது.

மார்ச் 18 அன்று, ஏஞ்சலா மேர்க்கெல் ஜெர்மன் சமுதாயத்தில் முன்னோடியில்லாத வகையில் உரை நிகழ்த்தினார். இது மனச்சோர்வு மற்றும் பதட்டம் குறைகிறது.

முறையீட்டிற்குப் பிறகு மீண்டும் ஒரு ஸ்பைக் உள்ளது உடல் தொலைவு ஊக்குவிக்க, COVID-19 இன் இரண்டு உளவியல் விளைவுகள் பேச்சுக்கு முந்தைய நிலைகளை விட மிகக் குறைவாக உள்ளன.

COVID-19 காரணமாக ஜேர்மன் சான்ஸ்லரின் தலைமை கவலைக்கு குறிப்பிடத்தக்க செல்வாக்கைக் கொண்டிருப்பதை கணக்கெடுப்பிலிருந்து காணலாம். ஏஞ்சலா மேர்க்கலின் பேச்சு ஜேர்மன் சமுதாயத்தின் பெரும்பகுதியை அரசாங்கம் எடுக்கும் நடவடிக்கைகளில் திருப்தி அடைந்தது.

நம்பிக்கையை அதிகரிக்கவும் பதட்டத்தை குறைக்கவும் COVID-19

பொதுவான கவலை மற்றும் மனச்சோர்வுக்கு மேலதிகமாக, பங்கேற்பாளர்கள் உணர்ந்த COVID-19 இன் அச்சுறுத்தலின் அளவையும் ஆராய்ச்சியாளர்கள் கவனித்தனர். உணவுப்பொருட்கள் மற்றும் முகமூடிகளை பதுக்கி வைப்பது போன்ற தொற்றுநோய்களுக்கு பொதுமக்கள் எவ்வாறு பிரதிபலிக்கிறார்கள் என்பதன் மூலம் அச்சுறுத்தலின் அளவு காணப்படுகிறது.

ஜேர்மன் அரசாங்கத்தின் மீது அத்தகைய தலைமையின் செல்வாக்கு COVID-19 ஆல் ஏற்படும் பொது நம்பிக்கை மற்றும் பதட்டத்தின் மட்டத்தில் மிகப் பெரியது. ஆரம்பத்தில் மிகவும் குறைவாக இருந்தாலும், பொது வசதிகள் மற்றும் எல்லைகளை மூடுவது குறிப்பிடத்தக்க அதிகரிப்பைக் காட்டுகிறது.

அதன் பிறகு, சமூகமும் ஒரு நிலையான அதிகரிப்பைக் காட்டியது. அரசாங்கத்தின் நடவடிக்கை மற்றும் ஜேர்மன் சான்ஸ்லர் போன்ற அரசியல் அதிகாரிகள் மீது அவர்கள் அதிக நம்பிக்கை வைத்திருப்பது குறித்து அவர்கள் மிகவும் திருப்தி அடைந்துள்ளனர் என்பதை இது காட்டுகிறது.

அமெரிக்க உளவியல் சங்கத்தின் கூற்றுப்படி, இந்த நிலைமை என்னவென்றால், பெரும்பாலான மக்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதற்கான வழிகாட்டுதல்களை நாடுகிறார்கள். ஒரு தொற்றுநோய்களின் போது நிச்சயமற்ற தன்மைக்கு உண்மையில் வலுவான, அமைதியான மற்றும் நம்பகமான தலைமைத்துவ வடிவம் தேவைப்படுகிறது.

இந்த வழிகாட்டுதல் ஜனாதிபதி போன்ற அரசியல் தலைவர்களுக்கு மட்டுமல்ல, பெற்றோர்கள், ஆசிரியர்கள் மற்றும் நிறுவனத் தலைவர்களுக்கும் பொருந்தாது. தலைமைத்துவத்தைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் COVID-19 தொற்றுநோய்களின் போது சாதகமாக சிந்திக்க சில விஷயங்களை இங்கே செய்யலாம்.

1. மன அழுத்தத்தை நிர்வகிப்பதன் மூலம் தொடங்கவும்

COVID-19 பதட்டத்தில் தலைமையின் செல்வாக்கைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் செய்யக்கூடிய ஒரு விஷயம், மன அழுத்தத்தை நிர்வகிப்பதன் மூலம் தொடங்குவது.

சமூகம் தலைவரை அமைதியாகவும், அவர்களின் ஒவ்வொரு முடிவையும் செயலையும் கருத்தில் கொண்ட ஒரு நபராகவே கருதுகிறது. COVID-19 தொற்றுநோய் நிச்சயமாக அனைத்து தலைவர்களையும் வலியுறுத்துகிறது, ஆனால் பிரச்சினைகளை உணர்வுபூர்வமாக கையாள்வது சமூகத்தின் மன அழுத்தத்தை அதிகரிக்கும்.

எனவே, தலைவர்கள், பெற்றோர் மற்றும் ஜனாதிபதி இருவரும் மன அழுத்தத்தை நிர்வகிக்க முயற்சிக்கிறார்கள். உயர் மட்ட கோரிக்கைகளை எதிர்கொள்ளும் போது உட்பட மிதமான உணர்ச்சிகரமான எதிர்வினைக்கு என்ன காரணம் என்பதையும் நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

2. நம்பிக்கையை வளர்க்க நேர்மையானவர்

COVID-19 பதட்டத்தில் உங்கள் தலைமையின் செல்வாக்கைப் பயன்படுத்துவதற்கான முக்கிய கூறுகள் நேர்மை மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மை. அந்த வகையில், மக்கள் உங்களை மேலும் நம்பலாம்.

நம்பகமான அல்லது நம்பகமான தலைவர்கள் ஒரு சூழ்நிலையின் அபாயங்களையும் விளைவுகளையும் புரிந்துகொள்கிறார்கள் என்பதை நிரூபிக்கிறார்கள். அதே நேரத்தில் தலைவர்கள் மக்களுக்கு எல்லா பதில்களும் தெரியும் என்று நம்புவதில்லை.

குறைந்தபட்சம், இந்த அறியாமையை ஒப்புக்கொள்வதன் மூலம், தலைவர் பொதுமக்களை அமைதிப்படுத்தும் முயற்சியில் மற்ற நிபுணர்களிடம் கேட்க முயன்றார்.

கூடுதலாக, செய்திகளை வெளிப்படையாகவும் வெளிப்படையாகவும் தெரிவிப்பது, மோசமான செய்திகளை தெளிவாகத் தெரிவிப்பது உட்பட, நம்பிக்கையை அதிகரிக்கவும் அவசியம். மக்கள் தவறாகப் புரிந்து கொள்ளாமல், எல்லாம் நன்றாக இருப்பதைப் பார்க்க இது நோக்கமாக உள்ளது.

எல்லா உண்மைகளையும் தெளிவற்ற முறையில் பகிர்ந்து கொள்ளாத தலைவர்கள் அதிக பீதியையும் எதிர்வினைகளையும் ஏற்படுத்துகிறார்கள். எனவே, இது போன்ற நேரங்களில் நம்பகத்தன்மை, வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் நேர்மை தேவை.

3. தகவல்களைப் பரப்பும்போது நம்பிக்கையுடனும், பச்சாதாபத்துடனும்

சமூக ஊடகங்கள் மூலமாகவோ அல்லது வழக்கமான உரைகள் மூலமாகவோ தகவல்களைப் பரப்புகையில், தலைவர்கள் முதலில் நிலைமையை அடையாளம் காண வேண்டும். இது போன்ற ஒரு COVID-19 தொற்றுநோய்களின் காலங்களில், சமூகம் அனுபவிக்கும் நிச்சயமற்ற தன்மை மற்றும் பதட்டம் மிகவும் மாறுபட்டது.

பள்ளிகளை மூடுவது, வேலை நேரத்தை குறைப்பது போன்ற சமூக அழுத்தங்களில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் முடிவை தலைவர் அறிவிக்கும்போது இது இன்னும் அதிகம். சமுதாயத்திற்கு நம்பிக்கையையும் கட்டுப்பாட்டையும் கொடுக்கக்கூடிய தலைவர்கள் தேவை.

பெரிய அளவிலான சமூக கட்டுப்பாடுகளின் போது (பி.எஸ்.பி.பி) சுகாதார நெறிமுறை போன்ற குறிப்பிட்ட படிகளை வழங்குவதன் மூலம், குறைந்தபட்சம் இது ஒரு தொற்றுநோய்களின் போது கவலை மற்றும் பதட்டத்தை நிர்வகிக்க சமூகத்திற்கு உதவுகிறது.

4. ஒரு முன்மாதிரியாக மாறுங்கள்

இது போன்ற ஒரு தொற்றுநோய்களின் காலங்களில், அநேகருக்கு எப்படி நடந்துகொள்வது என்று தெரியாது. COVID-19 தொற்றுநோயின் இந்த காலகட்டத்தில்தான் மக்கள் தலைவர்களை முன்மாதிரியாக பார்க்க வைத்தனர், குறைந்தது பதட்டத்தை குறைக்க.

எனவே, தலைவர்கள் சமூகத்தை என்ன செய்யச் சொல்கிறார்களோ அதோடு ஒத்துப்போக வேண்டும். தலைவர்கள், பெற்றோர்கள் மற்றும் ஆசிரியர்கள் இருவரும், புதிய கொள்கைகளையும், பயணங்களைக் குறைப்பது போன்ற COVID-19 ஐத் தடுப்பதற்கான வழிகளையும் முதலில் செயல்படுத்துவார்கள்.

அந்த வகையில், தலைவர்கள் செய்வதை சமூகம் பின்பற்றும், ஏனெனில் அவர்கள் அடிப்படையில் மதிக்கப்படுகிறார்கள்.

இந்த நிச்சயமற்ற நிலைக்கு மத்தியில், COVID-19 பதட்டத்திற்கு தலைமைத்துவத்தின் தாக்கம் மகத்தானது. எனவே, உங்களில் தலைவர்களாக இருப்பவர்களுக்கு, குடும்பத்திலும், ஒரு பெரிய குழு அல்லது சமூகத்திற்குள்ளும், நீங்கள் நடவடிக்கை எடுப்பதில் கவனமாக இருக்க வேண்டும்.